Стань проджект-
менеджеромс нуля до middle
Практический курс по управлению IT-проектами: Agile и Scrum, планирование спринтов, оценка задач, работа со стейкхолдерами и метриками. Полный путь от первого бэклога до запущенного продукта и сильного портфолио кейсов.
- модулей
- 6модулей
- до middle
- 9 мес.до middle
- кейсов в портфолио
- 5кейсов в портфолио
- ревизий работ
- ∞ревизий работ
Инструменты, которыми вы овладеете
Навыки, за которые платят продуктовые команды
От процессов и метрик до работы со стейкхолдерами и сильного портфолио
Agile и Scrum как профи
Спринты, дэйли, планирование и ретроспективы. Канбан и Scrumban под разные типы команд. Уверенный фасилитейт встреч без «ради Gottes». После модуля вы ведёте процессы так, как их ведут в продуктовых командах топ-компаний — предсказуемо и прозрачно для бизнеса.
Метрики продукта
Velocity, burndown, time-to-market. Решения на данных, а не на интуиции.
Стейкхолдеры
Управление ожиданиями, приоритеты, отчётность. Язык, понятный бизнесу.
Планирование и оценка
Бэклог, story points, roadmap. Реалистичные планы, которые выполняются, а не «рисуются».
Риск-менеджмент
Поиск, оценка и митигация рисков. Без сюрпризов за день до релиза.
Сильное портфолио
5 кейсов в формате case study: проблема → решение → метрика результата.
Кому подойдёт этот курс
Честно про подходящий и неподходящий профиль — чтобы вы не потратили время зря
- любите порядок и хотите отвечать за результат, а не за «процесс ради процесса»
- коммуникабельны и умеете договариваться со сложными людьми
- думаете «как это доставить в срок», а не только «что сделать»
- хотите входить в IT без программирования, через управление проектами
- уже работаете в IT и хотите перейти в управленческую роль