Корпоративное обучение IT-команд
Поднимаем джунов до уверенного middle, ведём middle к уровню staff, переучиваем команду на новый стек и снимаем дефицит кадров внутри компании — без долгого найма и адаптации «с улицы».
Ответим в течение рабочего дня
- до старта потока
- 1–2 нед.до старта потока
- недель до результата
- 4–12недель до результата
- наставник на ученика
- 1:1наставник на ученика
Обучение, собранное под команду — а не наоборот
Каждое направление настраивается под вашу бизнес-задачу: от сроков и расписания до учебных кейсов на реальном коде проекта.
Четыре сценария, где обучение окупается быстрее найма
Не обязательно запускать «курс вообще» — соберём программу под конкретную кадровую боль.
Апгрейд джунов до middle
Подтягиваем практику и системное мышление: команда начинает тянуть задачи, которые раньше уходили на лида или внешних подрядчиков.
Middle → Staff
Растим уверенных middle до staff: системный дизайн, архитектурные решения, лидерство в технической команде и менторство младших.
Переход на новый стек
Мигрируем команду на новые технологии без простоев в релизах: React, Spring, новая БД, микросервисы — по реальным задачам.
Добор кадров под проект
Готовим «своих» под открытые позиции быстрее, чем нанимать готовых с рынка — без рисков адаптации чужого процесса.
От заявки до результата — четыре понятных шага
Прозрачный процесс без бесконечных согласований: вы всегда знаете, на каком этапе находится группа.
Брифинг
Созваниваемся с заказчиком, фиксируем бизнес-задачу, текущий уровень команды и ожидаемый результат.
Программа под задачи
Собираем учебный план под ваш стек и реальные кейсы проекта. Согласуем до старта — без сюрпризов.
Старт потока
Запускаем группу по удобному графику: онлайн, офлайн или гибрид. Наставник 1:1 на каждого ученика.
Отчётность по результатам
На каждом этапе видим прогресс каждого сотрудника. По итогам — итоговая оценка и рекомендации по росту.
Какие задачи уже закрывали
Обобщённые сценарии (без имён компаний) — чтобы вы могли узнать свою ситуацию.
12 джунов → middle за 6 месяцев
Backend-команда банка поднялась до самостоятельной работы над микросервисами на Spring Boot. Снизили нагрузку на лидов и время ревью.
Переход с легаси на React
Переподготовили команду витрины на современный стек без остановки релизов.
Миграция на новый ЦОД
Подготовили инфра-команду к переезду в новый дата-центр: IaC, Terraform, CI/CD под новые мощности и процедура бесшовного переключения трафика без даунтайма.
Архитектура и план миграции без простоя
Проработали с командой архитектуру и план миграции высоконагруженного проекта: разбор сценариев отказа, поэтапное разрезание трафика, канареечные релизы, процедура отката и наблюдаемость на каждом шаге. Релизный конвейер перестал быть фактором риска.
Корпоративный поток под проект
Группа из 8 разработчиков под старт нового направления — от брифа до готовой команды за 10 недель.